Владимир Репин
к.т.н., доцент, консультант по управлению, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», руководитель отдела Анализа и методологического обеспечения ПО № 8 ГБУ «Аналитический центр» Департамента экономической политики и развития города Москвы.
Эффективные бизнес-процессы сделают ваш бизнес конкурентоспособным и прибыльным!
Проведено
408 /
тренингов
 
72
городов
Выполнен
57
проект
Обучено
5382
человека
Опыт
28
года
Владимир Репин консультирует собственников и руководителей компаний в области управления бизнес-процессами. Помогает внедрить Систему управления бизнес-процессами, организовать работу Процессного офиса, разработать Архитектуру бизнес-процессов, создать необходимые компетенции в области процессного управления, выполнить проекты описания, анализа, оптимизации, регламентации и автоматизации бизнес-процессов с использованием современных методик и инструментов BPM.
Издано
9
книг
Например
Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление
Год издания
Объём
ISBN
Издательство
2013
512 стр.
978-5-91657-521-7
Манн, Иванов и Фербер
Деятельность любой эффективной компании строится на процессах. Как определить ключевые процессы, как согласовать их и добиться улучшений? Обо всем этом в новой книге ведущего эксперта по бизнес-процессам Владимира Репина. У вас в руках – не легкое чтение, а книга, требующая проработки и осмысления. В ней десятки рисунков, таблиц, блок-схем и шаблонов документов, которых не найти в других открытых источниках.
Купить Все книги
Новости & События
Все новости
03 июня 2021
Повышение эффективности управления при помощи OKR: риски и возможности
03 июня 2021 года состоялся вебинар "Повышение эффективности управления при помощи OKR: риски и возможности".
Читать далее
28 мая 2021
«Business Studio 5: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов»
В мае 2021 г состоялся авторский тренинг Владимира Репина по программе «Business Studio 5: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов».
Читать далее
21 мая 2021
Построение архитектуры бизнес-процессов компании в Business Studio
20 мая 2021 году состоялся мастер-класс «Построение архитектуры бизнес-процессов компании в Business Studio». Видео докладов можно посмотреть
Читать далее
Отзывы

Около 20% ваших сотрудников сразу полюбят процессный подход. Другие 20% ваших подчиненных с самого начала возненавидят процессный подход, и никакие логические объяснения и даже доказательства его эффективности вам не помогут. такие сотрудники либо попросту отказываются что-либо понимать, либо боятся трудностей в работе, либо им ненавистна сама мысль о переменах...

Правильные программы