Владимир Репин
к.т.н., доцент, член ABPMP Russian Chapter, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», консультант по управлению.
Эффективные бизнес-процессы сделают ваш бизнес конкурентоспособным и прибыльным!
Проведено
468 /
тренингов
 
78
городов
Выполнен
77
проект
Обучено
6390
человека
Опыт
25
года
Владимир Репин консультирует собственников и руководителей компаний в области управления бизнес-процессами. Помогает внедрить Систему управления бизнес-процессами, организовать работу Процессного офиса, разработать Архитектуру бизнес-процессов, создать необходимые компетенции в области процессного управления, выполнить проекты описания, анализа, оптимизации, регламентации и автоматизации бизнес-процессов с использованием современных методик и инструментов BPM.
Издано
10
книг
Например
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство
Год издания
Объём
ISBN
Издательство
2022
106 стр.
978-5-0056-3848-9
Ridero
В книге рассмотрена нотация BPMN и функциональные возможности Business Studio 5 по описанию бизнес-процессов с ее использованием. Требования BPMN раскрыты на наглядных практических примерах. Освоив материал, вы сможете создавать качественные схемы процессов вашей организации. В книге 91 рисунок, 10 схем процессов из различных проектов. В каждой главе представлены вопросы для самопроверки. Книга будет полезной для читателей, использующих Business Studio 5 для описания и анализа бизнес-процессов.
Купить Все книги
Новости & События
Все новости
09 сентября 2024
Владимир Репин выступит с докладом на Тринадцатой конференции «Проектирование бизнес‑архитектур 2024» 23-25 октября 2024
23-25 октября 2024 в Москве состоится Тринадцатая конференция «Проектирование бизнес‑архитектур 2024». Владимир Репин выступит на конференции с докладом «Проектирование процессов в Business Studio 6 для внедрения «1С:Документооборот»: проблемы и возможности».
Читать далее
18 августа 2024
Опубликована статья «18 лучших инструментов и методов анализа процессов в 2024 году»
Статья Хазал Симсек с комментариями Владимира Репина. В переводе статьи Хазал Симсек представлены комментарии Владимира Репина по всем разделам. Опытным бизнес-аналитикам может быть интересен взгляд автора статьи, которая четко не отделяет методы анализа процессов от программного обеспечения, их реализующего. Начинающим бизнес-аналитикам будет интересен обзор современных методов анализа с ремарками об их практической применимости.
Читать далее
04 июня 2024
Опубликована статья «Типовая модель бизнес-процесса»

В своей статье Владимир Репин предлагает к рассмотрению типовую модель бизнес-процесса, которая дает полное представление обо всех его важных аспектах для ключевых заинтересованных сторон: собственника организации, владельца процесса, сотрудников, ответственных за проектирование нового или оптимизацию существующего процесса. Модель можно использовать при определении требований, разработке паспортов и регламентов выполнения процессов, разработке архитектуры бизнес-процессов компании в целом.

Читать далее
Отзывы

«Архитектура процессов необходима для понимания цепочки ценности компании, функционала персонала, понимания факторов жизнеспособности через призму и анализ процессов и показателей… При увеличении масштаба бизнеса скорость изменения и выполнения процессов увеличивается, и чтобы сохранить результаты процессов на том же уровне и добиться лучших результатов, не теряя при этом в качестве и не увеличивая персонал, необходимо понимать архитектуру процессов, уметь анализировать и оптимизировать деятельность. Так легче управлять растущим бизнесом…». Татьяна Быстрова, Директор по развитию бизнес-технологий ГК «Гулливер»

Правильные программы