Владимир Репин
к.т.н., доцент, член ABPMP Russian Chapter, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», консультант по управлению.
Эффективные бизнес-процессы сделают ваш бизнес конкурентоспособным и прибыльным!
Проведено
445 /
тренингов
 
70
городов
Выполнен
75
проект
Обучено
5905
человека
Опыт
30
года
Владимир Репин консультирует собственников и руководителей компаний в области управления бизнес-процессами. Помогает внедрить Систему управления бизнес-процессами, организовать работу Процессного офиса, разработать Архитектуру бизнес-процессов, создать необходимые компетенции в области процессного управления, выполнить проекты описания, анализа, оптимизации, регламентации и автоматизации бизнес-процессов с использованием современных методик и инструментов BPM.
Издано
10
книг

Например
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство
Год издания
Объём
ISBN
Издательство
2022
106 стр.
978-5-0056-3848-9
Ridero
В книге рассмотрена нотация BPMN и функциональные возможности Business Studio 5 по описанию бизнес-процессов с ее использованием. Требования BPMN раскрыты на наглядных практических примерах. Освоив материал, вы сможете создавать качественные схемы процессов вашей организации. В книге 91 рисунок, 10 схем процессов из различных проектов. В каждой главе представлены вопросы для самопроверки. Книга будет полезной для читателей, использующих Business Studio 5 для описания и анализа бизнес-процессов.
Купить
Все книги
Новости & События
Все новости
01 мая 2023
Размещена статья «Бизнес-процессы: от визуализации к автоматизации»
В статье Владимира Репина приводятся примеры моделей бизнес-процессов «As is», «To be Medium», «To be Max» в нотации BPMN в Business Studio. Представленный методический подход к описанию процессов позволяет визуально увидеть переход от существующей ситуации к перспективной. Это важно для собственников и руководителей организации для решения задачи обоснования изменений и планирования автоматизации и цифровизации бизнес-процессов организации.
Читать
далее
22 марта 2023
Состоялся мастер-класс Владимира Репина по внедрению СУБП
21 марта 2023 года состоялся мастер-класс Владимира Репина по теме «План внедрения Системы управления бизнес-процессами на платформе Business Studio». Структура Системы управления бизнес-процессами (СУБП) компании. Оценка зрелости СУБП. Системная практика работы с бизнес-процессами: видение. Цели внедрения СУБП. Ролевая структура проекта. Модель компетенций BPM. Основные этапы проекта внедрения СУБП. Методики СУБП. Инструменты Процессного офиса. Вовлечение руководителей и специалистов. Риски проекта и компенсационные мероприятия.
Читать
далее
25 февраля 2023
Размещена статья «Методы визуального анализа графической схемы бизнес-процесса в нотации BPMN»
В статье Владимира Репина раскрываются методы визуального анализа графической схемы бизнес-процесса в нотации BPMN в Business Studio 5. Они могут быть использованы для выявления проблем, связанных с выполнением процесса, и разработки мероприятий по его оптимизации. Материал может быть полезен руководителям и специалистам, вовлеченным в проект описания и оптимизации бизнес-процессов компании.
Читать
далее
«Архитектура процессов необходима для понимания цепочки ценности компании, функционала персонала, понимания факторов жизнеспособности через призму и анализ процессов и показателей… При увеличении масштаба бизнеса скорость изменения и выполнения процессов увеличивается, и чтобы сохранить результаты процессов на том же уровне и добиться лучших результатов, не теряя при этом в качестве и не увеличивая персонал, необходимо понимать архитектуру процессов, уметь анализировать и оптимизировать деятельность. Так легче управлять растущим бизнесом…». Татьяна Быстрова, Директор по развитию бизнес-технологий ГК «Гулливер»