Владимир Репин
к.т.н., доцент, член ABPMP Russian Chapter, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», консультант по управлению.
Эффективные бизнес-процессы сделают ваш бизнес конкурентоспособным и прибыльным!
Проведено
434 /
тренингов
 
70
городов
Выполнен
71
проект
Обучено
5730
человека
Опыт
29
года
Владимир Репин консультирует собственников и руководителей компаний в области управления бизнес-процессами. Помогает внедрить Систему управления бизнес-процессами, организовать работу Процессного офиса, разработать Архитектуру бизнес-процессов, создать необходимые компетенции в области процессного управления, выполнить проекты описания, анализа, оптимизации, регламентации и автоматизации бизнес-процессов с использованием современных методик и инструментов BPM.
Издано
10
книг
Например
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство
Год издания
Объём
ISBN
Издательство
2022
106 стр.
978-5-0056-3848-9
Ridero
В книге рассмотрена нотация BPMN и функциональные возможности Business Studio 5 по описанию бизнес-процессов с ее использованием. Требования BPMN раскрыты на наглядных практических примерах. Освоив материал, вы сможете создавать качественные схемы процессов вашей организации. В книге 91 рисунок, 10 схем процессов из различных проектов. В каждой главе представлены вопросы для самопроверки. Книга будет полезной для читателей, использующих Business Studio 5 для описания и анализа бизнес-процессов.
Купить Все книги
Новости & События
Все новости
15 ноября 2022
Владимир Репин выступил на конференции «Проектирование бизнес‑архитектур 2022»
Владимир Репин выступил на конференции «Проектирование бизнес‑архитектур 2022» с докладами "Как скрестить ужа с ежом" и "Анализ графической схемы бизнес-процесса в нотации BPMN".
Читать далее
08 сентября 2022
Состоялся мастер-класс по оптимизации бизнес-процессов
8 сентября 2022 года состоялся мастер-класс «Фреймворки проектов оптимизации сквозных бизнес-процессов: лучшая практика». Организаторами мероприятия выступили Владимир Репин и ГК «СТУ». В рамках мастер-класса были представлены методические подходы к выполнению проектов оптимизации сквозных бизнес-процессов компании.
Читать далее
27 августа 2022
Одиннадцатая конференция «Проектирование бизнес‑архитектур 2022»
Одиннадцатая конференция «Проектирование бизнес-архитектур 2022» — ключевое событие года для профессионалов по проектированию бизнес-архитектур и управлению бизнес-процессами. В рамках этого мероприятия ведущие эксперты расскажут о наиболее современных и эффективных подходах к развитию организаций, поделятся best practice их применения.
Читать далее
Отзывы

«Целенаправленное развитие процессной архитектуры - это управление отдельным портфелем активов бизнеса. Мы получаем такие преимущества, как: Формирование типовой библиотеки шаблонов операционной деятельности для эффективного масштабирования бизнеса и бенчмарка внутри группы компаний, Ясный приоритет и индикаторы готовности бизнес-направлений для цифровой трансформации и развития капиталоемкой ИТ-инфраструктуры, Исключение эффекта субоптимизации в масштабах холдинга и определение понятных внутренних критериев для настройки непротиворечивой системы целей и показателей….». Станислав Турков, Руководитель направления бизнес-анализа, Департамент оплаты труда и бизнес-аналитики «Трансмашхолдинг».

Правильные программы