Владимир Репин
к.т.н., доцент, член ABPMP Russian Chapter, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», консультант по управлению.
Эффективные бизнес-процессы сделают ваш бизнес конкурентоспособным и прибыльным!
Проведено
445 /
тренингов
 
70
городов
Выполнен
75
проект
Обучено
5905
человека
Опыт
30
года
Владимир Репин консультирует собственников и руководителей компаний в области управления бизнес-процессами. Помогает внедрить Систему управления бизнес-процессами, организовать работу Процессного офиса, разработать Архитектуру бизнес-процессов, создать необходимые компетенции в области процессного управления, выполнить проекты описания, анализа, оптимизации, регламентации и автоматизации бизнес-процессов с использованием современных методик и инструментов BPM.
Издано
10
книг
Например
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство
Год издания
Объём
ISBN
Издательство
2022
106 стр.
978-5-0056-3848-9
Ridero
В книге рассмотрена нотация BPMN и функциональные возможности Business Studio 5 по описанию бизнес-процессов с ее использованием. Требования BPMN раскрыты на наглядных практических примерах. Освоив материал, вы сможете создавать качественные схемы процессов вашей организации. В книге 91 рисунок, 10 схем процессов из различных проектов. В каждой главе представлены вопросы для самопроверки. Книга будет полезной для читателей, использующих Business Studio 5 для описания и анализа бизнес-процессов.
Купить Все книги
Новости & События
Все новости
26 января 2023
Моделирование информационных потоков в нотации BPMN в Business Studio 5
В статье Владимира Репина представлен метод моделирования информационных потоков, документов, информационных систем и ресурсов (хранилищ данных) на диаграммах в нотации BPMN в программном продукте Business Studio 5. Предлагаемый подход является крайне важным с точки зрения создания моделей «Как есть», позволяющих увидеть, как реально выполняется процесс, зафиксировать возникающие проблемы и предложить мероприятия по его оптимизации и цифровой трансформации.
Читать далее
16 января 2023
Команда BPM3.RU заняла II-ое место в рейтинге партнеров Business Studio
Команда BPM3.RU заняла II-ое место в рейтинге партнеров - поставщиков Business Studio. Мы снова в Зале славы! В нем представлены компании, ставшие лучшими в рейтинге партнеров за последние годы. Это компании, показавшие наилучшие результаты в работе по продажам и продвижению системы Business Studio, успешно оказывающие помощь клиентам в повышении эффективности деятельности и активно популяризующие современные подходы к управлению.
Читать далее
29 декабря 2022
Поздравляем с наступающим Новым 2023 годом!
2022 год завершается и Владимир Владимирович (Репин) хотел бы сказать несколько слов по его итогам. В этому году мне и моим коллегам удалось поработать с разными компаниями. Хотел бы выразить признательность и поздравить с наступающим Новым 2023 годом всех моих клиентов. Отдельно хочу сказать о некоторых из них...
Читать далее
Отзывы

«Архитектура процессов необходима для понимания цепочки ценности компании, функционала персонала, понимания факторов жизнеспособности через призму и анализ процессов и показателей… При увеличении масштаба бизнеса скорость изменения и выполнения процессов увеличивается, и чтобы сохранить результаты процессов на том же уровне и добиться лучших результатов, не теряя при этом в качестве и не увеличивая персонал, необходимо понимать архитектуру процессов, уметь анализировать и оптимизировать деятельность. Так легче управлять растущим бизнесом…». Татьяна Быстрова, Директор по развитию бизнес-технологий ГК «Гулливер»

Правильные программы