Владимир Репин
к.т.н., доцент, консультант по управлению, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», руководитель отдела Анализа и методологического обеспечения ПО № 8 ГБУ «Аналитический центр» Департамента экономической политики и развития города Москвы.
Эффективные бизнес-процессы сделают ваш бизнес конкурентоспособным и прибыльным!
Проведено
411 /
тренингов
 
74
городов
Выполнен
57
проект
Обучено
5427
человека
Опыт
28
года
Владимир Репин консультирует собственников и руководителей компаний в области управления бизнес-процессами. Помогает внедрить Систему управления бизнес-процессами, организовать работу Процессного офиса, разработать Архитектуру бизнес-процессов, создать необходимые компетенции в области процессного управления, выполнить проекты описания, анализа, оптимизации, регламентации и автоматизации бизнес-процессов с использованием современных методик и инструментов BPM.
Издано
9
книг
Например
Бизнес-процессы. Моделирование, внедрение, управление
Год издания
Объём
ISBN
Издательство
2013
512 стр.
978-5-91657-521-7
Манн, Иванов и Фербер
Деятельность любой эффективной компании строится на процессах. Как определить ключевые процессы, как согласовать их и добиться улучшений? Обо всем этом в новой книге ведущего эксперта по бизнес-процессам Владимира Репина. У вас в руках – не легкое чтение, а книга, требующая проработки и осмысления. В ней десятки рисунков, таблиц, блок-схем и шаблонов документов, которых не найти в других открытых источниках.
Купить Все книги
Новости & События
Все новости
16 сентября 2021
Владимир Репин выступит на конференции «Проектирование бизнес-архитектур 2021»
Десятая конференция «Проектирование бизнес-архитектур 2021» - самая масштабная русскоязычная площадка, которая объединяет бизнес-архитекторов, профессионалов по организационному развитию и управлению бизнес-процессами.
Читать далее
01 сентября 2021
Декомпозиция процессов в нотации BPMN в Business Studio
Размещена новая статья Владимира Репина по практическим вопросам декомпозиции бизнес-процессов в нотации BPMN при моделировании в Business Studio 5.
Читать далее
23 августа 2021
Организация работы по описанию бизнес процессов. Часть I. Проведение интервью.
В своем видео Владимир Репин делится практическим опытом организации и проведения интервью для описания бизнес-процессов и формирования "Проблемного поля".
Читать далее
Отзывы

Руководитель процесса не борется с проблемами, а предотвращает их. Он словно архитектор, который делает все возможное для безопасной и эффективной эксплуатации здания. Руководитель процесса использует свой ум и творческий потенциал, чтобы проложить дорогу для всех остальных участников процесса...

Правильные программы