Владимир Репин
к.т.н., доцент, член ABPMP Russian Chapter, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», консультант по управлению.
Эффективные бизнес-процессы сделают ваш бизнес конкурентоспособным и прибыльным!
Проведено
498 /
тренингов
 
79
городов
Выполнен
81
проект
Обучено
6979
человека
Опыт
26
года
Владимир Репин консультирует собственников и руководителей компаний в области управления бизнес-процессами. Помогает внедрить Систему управления бизнес-процессами, организовать работу Процессного офиса, разработать Архитектуру бизнес-процессов, создать необходимые компетенции в области процессного управления, выполнить проекты описания, анализа, оптимизации, регламентации и автоматизации бизнес-процессов с использованием современных методик и инструментов BPM.
Издано
10
книг

Например
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство
Год издания
Объём
ISBN
Издательство
2022
106 стр.
978-5-0056-3848-9
Ridero
В книге рассмотрена нотация BPMN и функциональные возможности Business Studio 5 по описанию бизнес-процессов с ее использованием. Требования BPMN раскрыты на наглядных практических примерах. Освоив материал, вы сможете создавать качественные схемы процессов вашей организации. В книге 91 рисунок, 10 схем процессов из различных проектов. В каждой главе представлены вопросы для самопроверки. Книга будет полезной для читателей, использующих Business Studio 5 для описания и анализа бизнес-процессов.
Купить
Все книги
Новости & События
Все новости
07 марта 2025
Про смысл стрелок в нотации IDEF0 и не только. Опубликована новая статья
В статье Владимира Репина рассматриваются практически важные аспекты моделирования в нотации IDEF0 в программном продукте Business Studio. Такие простые, на первый взгляд, объекты модели, как стрелки, многие используют некорректно. В статье раскрывается смысл стрелок в нотации IDEF0 и даются практические рекомендации по их использованию. Также рассматривается вопрос перехода с уровня IDEF0 на уровень BPMN и некоторые аспекты моделирования кросс-функциональных процессов в общей архитектуре процессов организации.
Читать
далее
01 марта 2025
Кратко об архитектуре бизнес-процессов компании
В статье Владимира Репина и Алексея Телегина кратко рассматриваются ключевые аспекты создания и использования архитектуры бизнес-процессов компании: цели построения, методы разработки, нотации и инструменты, ценность для собственников и руководителей компании. Статья может быть полезной для читателей, которые хотели бы разобраться, что такое архитектура бизнес-процессов и как она используется.
Читать
далее
25 февраля 2025
Размещена статья по принципам процессного управления
В статье Владимира Репина представлена система принципов внедрения процессного управления в компании. Каждый принцип развернут на набор требований, для реализации которых в рамках внедрения Системы управления бизнес-процессами (СУБП) должны быть созданы и запущены в регулярную работу соответствующие бизнес-процессы организации. Статья может быть полезна собственникам бизнеса и топ-менеджерам для обсуждения принципов внедрения процессного управления в начале проекта.
Читать
далее
«Целенаправленное развитие процессной архитектуры - это управление отдельным портфелем активов бизнеса. Мы получаем такие преимущества, как: Формирование типовой библиотеки шаблонов операционной деятельности для эффективного масштабирования бизнеса и бенчмарка внутри группы компаний, Ясный приоритет и индикаторы готовности бизнес-направлений для цифровой трансформации и развития капиталоемкой ИТ-инфраструктуры, Исключение эффекта субоптимизации в масштабах холдинга и определение понятных внутренних критериев для настройки непротиворечивой системы целей и показателей….». Станислав Турков, Руководитель направления бизнес-анализа, Департамент оплаты труда и бизнес-аналитики «Трансмашхолдинг».