Владимир Репин
к.т.н., доцент, член ABPMP Russian Chapter, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», консультант по управлению.
Эффективные бизнес-процессы сделают ваш бизнес конкурентоспособным и прибыльным!
Проведено
498 /
тренингов
 
79
городов
Выполнен
81
проект
Обучено
6979
человека
Опыт
26
года
Владимир Репин консультирует собственников и руководителей компаний в области управления бизнес-процессами. Помогает внедрить Систему управления бизнес-процессами, организовать работу Процессного офиса, разработать Архитектуру бизнес-процессов, создать необходимые компетенции в области процессного управления, выполнить проекты описания, анализа, оптимизации, регламентации и автоматизации бизнес-процессов с использованием современных методик и инструментов BPM.
Издано
11
книга
Например
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство
Год издания
Объём
ISBN
Издательство
2022
106 стр.
978-5-0056-3848-9
Ridero
В книге рассмотрена нотация BPMN и функциональные возможности Business Studio 5 по описанию бизнес-процессов с ее использованием. Требования BPMN раскрыты на наглядных практических примерах. Освоив материал, вы сможете создавать качественные схемы процессов вашей организации. В книге 91 рисунок, 10 схем процессов из различных проектов. В каждой главе представлены вопросы для самопроверки. Книга будет полезной для читателей, использующих Business Studio 5 для описания и анализа бизнес-процессов.
Купить Все книги
Новости & События
Все новости
19 сентября 2025
«Процессный офис. Как организовать работу»
17 сентября 2025 года состоялся вебинар Владимира Репина по теме «Процессный офис. Как организовать работу». На вебинаре были рассмотрены ключевые аспекты работы процессного офиса и представлена новая книга Владимира Репина.
Читать далее
12 сентября 2025
«Моделирование процессов управления: методический подход»
«Моделирование процессов управления: методический подход» - Владимир Репин сделал доклад на конференции Business Set: "Практические инструменты развития бизнеса 2025/3" 12 сентября 2025 года. Методические аспекты моделирования процессов управления компании. Какие процессы управления бывают? Как правильно определить процессы управления в общей архитектуре бизнес-процессов компании? Типовые ошибки описания процессов управления. Разработка регламентов для владельцев процессов на базе описания процессов управления.
Читать далее
29 июля 2025
SILA Union и Владимир Репин: стратегическое партнёрство в области процессного управления
Один из ведущих российских разработчиков программного обеспечения для моделирования бизнес-процессов, построения корпоративной архитектуры и цифровой трансформации, лидер по внедрению в крупнейших организациях страны и госкорпорациях - SILA Union, и один из ведущих экспертов в области управления бизнес-процессами, методолог, кандидат технических наук Владимир Репин заключили соглашение о стратегическом сотрудничестве.
Читать далее
Отзывы

«Формирование архитектуры позволяет структурировать процессы внутри компании, чтобы визуализировать их, увидеть наиболее рисковые и значимые с точки зрения денежного потока, поставить приоритет по их улучшению и развитию. Каждого сотрудника компании сделать владельцем за развитие кусочка процесса. Мы сейчас называем это главной функцией, и наши сотрудники формируют план на год по развитию своей функции. Таким образом, мы вовлекаем людей в развитие бизнеса…». Директор НПФ «Пакер» Нагуманов Марат Мирсатович

Правильные программы