Профессиональные консультанты по управлению команды BPM3 Владимира Репина с большим опытом работы могут оказать для вашей компании широкий спектр услуг в области внедрения системы управления бизнес-процессами, анализа и оптимизации кросс-функциональных бизнес-процессов, внедрения Business Studio 6 и многие другие — по запросу.
Внедрение Системы управления бизнес-процессами: комплексный проект
Система управления любой организации включает в себя несколько подсистем, например: Система стратегического управления, Система оперативного управления, Система управления финансами, Система управления персоналом, Система управления качеством и другие. В рамках этих систем исполняются соответствующие бизнес-процессы. Для того, чтобы ими эффективно управлять и целенаправленно развивать, нужна еще одна система – Система управления бизнес-процессами - СУБП.
ПодробнееПроектирование Архитектуры бизнес-процессов
Архитектура бизнес-процессов компании – это основа для внедрения современных технологий процессного управления. Услуга включает проектирование Архитектуры бизнес-процессов в виде модели в нотации IDEF0 (VAD) на 1-3 уровне и формирование проблемного поля по бизнес-процессам верхнего уровня.
ПодробнееАнализ и оптимизация кросс-функционального бизнес-процесса
Проект анализа и оптимизации дает возможность трансформировать выбранный Заказчиком кросс-функциональный бизнес-процесс для повышения его эффективности, сокращения сроков выполнения, повышения качества результатов, снижения рисков, внедрения современных средств автоматизации.
ПодробнееМоделирование и анализ бизнес-процессов в нотации BPMN
Моделирование бизнес-процессов "Как есть" и "Как должно быть" выполняется для того, чтобы собственники и топ-менеджеры организации могли: 1) Увидеть, как реально выполняются существующие в организации бизнес-процессы. 2) Осознать проблемы, которые возникают при выполнении бизнес-процессов, и их выявить их системные причины. 3) Обосновать мероприятия по оптимизации (улучшению), как отдельных бизнес-процессов, так и системы работы организации в целом.4) Сформулировать функциональные требования к автоматизации бизнес-процессов в 1C-ERP, CRM, BPMS.
ПодробнееЭкспертно-методическое сопровождение
При внедрении системы процессного управления периодически возникает необходимость проконсультироваться с опытным методологом, архитектором бизнес-процессов, специалистом по Business Studio и проч. Вы можете получить экспертно-методическое сопровождение вашего проекта: анализ архитектуры бизнес-процессов, анализ качества графических схем, проектов регламентов, помощь в решении сложных методических вопросов, решении сложных технических задач по использованию Business Studio.
ПодробнееПоставка Business Studio 6
Business Studio — современная среда бизнес-моделирования, предназначенная для проектирования организации, в первую очередь – создания моделей бизнес-процессов. Команда BPM3.RU (юр. лицо – ООО «Владимир Репин Менеджмент») является лучшим официальным дилером компании «СТУ-Софт» по продаже среды моделирования процессов Business Studio. Поставка Business Studio включает в себя...
ПодробнееРазработка шаблонов отчетов в Business Studio
По ходу выполнения проекта внедрения СУБП на платформе Business Studio одной из задач является разработка шаблонов отчетов для автоматизации выгрузки из Business Studio регламентов выполнения бизнес-процессов, положений о подразделениях, должностных инструкций и других нормативно-методических и аналитических документов Специалисты команды BPM3.RU могут помочь с разработкой шаблонов отчетов для Business Studio, в том числе с расширением объектной модели с использованием редактора классов и параметров MetaEdit.
Подробнее