В статье Владимира Репина рассматриваются практически важные аспекты моделирования в нотации IDEF0 в программном продукте Business Studio. Такие простые, на первый взгляд, объекты модели, как стрелки, многие используют некорректно. В статье раскрывается смысл стрелок в нотации IDEF0 и даются практические рекомендации по их использованию. Также рассматривается вопрос перехода с уровня IDEF0 на уровень BPMN и […]
Автор: Владимир Репин
В статье Владимира Репина и Алексея Телегина кратко рассматриваются ключевые аспекты создания и использования архитектуры бизнес-процессов компании: цели построения, методы разработки, нотации и инструменты, ценность для собственников и руководителей компании. Статья может быть полезной для читателей, которые хотели бы разобраться, что такое архитектура бизнес-процессов и как она используется. Данная статья написана для тех специалистов, которые […]
В статье Владимира Репина представлена система принципов внедрения процессного управления в компании. Каждый принцип развернут на набор требований, для реализации которых в рамках внедрения Системы управления бизнес-процессами (СУБП) должны быть созданы и запущены в регулярную работу соответствующие бизнес-процессы организации. Статья может быть полезна собственникам бизнеса и топ-менеджерам для обсуждения принципов внедрения процессного управления в начале […]
Ассоциация профессионалов управления бизнес-процессами при поддержке ИТ-кластера Фонда «Сколково» и Аналитического центра при Правительстве РФ приглашает к участию в конкурсе «BPM-проект года’ 2025». Конкурс «BPM-проект года» организован и проводится российской Ассоциацией профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter) при поддержке ИТ-кластера Фонда «Сколково» и Аналитического центра при Правительстве РФ. Целью конкурса является распространение передовых методов и […]
Опубликован отчёт компании Comindware и PEX 2025 «Глобальный обзор операционной эффективности и бизнес-трансформации 2024/25». Аналитический комментарий Владимира Репина к отчету: «Прежде всего, хочется поблагодарить компанию Comindware за большой и значимый для BPM-сообщества труд по переводу ежегодного отчета PEX «Глобальный обзор операционной эффективности и бизнес-трансформации 2024/25». Был уверен, что методы и инструменты BPM давно стали базовыми […]
Владимир Репин (команда BPM3.RU) — лучший партнер ГК «Современные технологии управления» по продаже Business Studio 6. ГК «Современные технологии управления» поздравила своих лучших партнеров по итогам 2024 года:«… Поздравляем партнеров ГК «Современные технологии управления», которые в прошедшем году показали наилучшие результаты в работе по продвижению и продажам системы Business Studio! Благодарим коллег за отличную работу […]
Комитет по информатизации и связи Правительства Санкт-Петербурга использует Business Studio для проектирования процессной архитектуры подведомственных учреждений. При методической помощи Владимира Репина (BPM3.RU) разработаны модели процессов в нотации IDEF0 и BPMN. Business Studio применяется для описания и анализа сквозных процессов, в том числе процесса Централизованных закупок товаров, работ и услуг, осуществляемых Комитетом по заявкам органов власти […]
В статье Владимира Репина рассматриваются типовые ошибки использования таймеров при моделировании бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio. Представлены неправильные и правильные примеры. Даются рекомендации по настройке визуализации нормативного времени выполнения задач. Статья может быть полезна начинающим процессным аналитикам, которым поставлена задача описать бизнес-процессы в Business Studio в рамках проекта создания Системы управления бизнес-процессами компании. […]
Владимир Репин поздравляет всех своих клиентов, коллег по работе, друзей с наступающим Новым 2025 годом! Пусть Новый год принесет всем нам мир, желание и возможности активно развиваться, достигая наиболее значимых поставленных целей. Пусть он будет полон новых свершений, интересных и ярких событий, новых встреч и увлекательного общения. В уходящем году я и мои коллеги работали […]
В статье Владимира Репина рассматривается методика выполнения проекта оптимизации кросс-функционального бизнес-процесса компании. Представлен «Органайзер» проекта в виде файла MS Excel, содержащий аналитическую информацию по этапам проекта. Этот инструмент позволяет рабочей группе систематизировать подход к выполнению работ, указывая наиболее важную информацию в соответствующих таблицах. В зависимости от масштабов проекта и доступных ресурсов, структура «Органайзера» может быть […]