Двенадцатая конференция «Проектирование бизнес-архитектур 2023» — ключевое событие года для профессионалов по проектированию бизнес-архитектур и организационному развитию. В рамках этого мероприятия ведущие эксперты расскажут о наиболее современных и эффективных подходах к развитию организаций, поделятся best practice их применения. Тема конференции этого года — «Организационное развитие в условиях бурного роста». В последний год мы можем наблюдать […]
Автор: Владимир Репин
Тренинг «Business Studio 5: моделирование, анализ и регламентация бизнес-процессов« 18, 19, 25, 26 сентября, 2, 3 октября 2023 года, Zoom Тренинг дает возможность в течение 6 вебинаров по 4 астр.часа освоить навыки проектирования организационной и ролевой структуры компании, проектирования и анализа бизнес-процессов в нотациях IDEF0 и BPMN (eEPC), имитационного моделирования процессов, разработки карты целей и […]
Начало проекта В 2022 году при проведении анализа работы компании было выявлено, что большинство бизнес-процессов не формализованы, встречается дублирование функций, пересечение полномочий, а также зоны безответственности, отсутствует единый стандарт регламентации. Были выделены бизнес-процессы, которые необходимо изменить, оптимизировать или разработать и внедрить «С нуля». Также была выявлена необходимость определить и зафиксировать владельцев бизнес-процессов. В ноябре 2022 […]
В статье Владимира Репина приводятся примеры моделей бизнес-процессов «As is», «To be Medium», «To be Max» в нотации BPMN в Business Studio. Представленный методический подход к описанию процессов позволяет визуально увидеть переход от существующей ситуации к перспективной. Это важно для собственников и руководителей организации для решения задачи обоснования изменений и планирования автоматизации и цифровизации бизнес-процессов […]
21 марта 2023 года состоялся мастер-класс Владимира Репина по теме «План внедрения Системы управления бизнес-процессами на платформе Business Studio». Структура Системы управления бизнес-процессами (СУБП) компании. Оценка зрелости СУБП. Системная практика работы с бизнес-процессами: видение. Цели внедрения СУБП. Ролевая структура проекта. Модель компетенций BPM. Основные этапы проекта внедрения СУБП. Методики СУБП. Инструменты Процессного офиса. Вовлечение руководителей […]
В статье Владимира Репина раскрываются методы визуального анализа графической схемы бизнес-процесса в нотации BPMN в Business Studio 5. Они могут быть использованы для выявления проблем, связанных с выполнением процесса, и разработки мероприятий по его оптимизации. Материал может быть полезен руководителям и специалистам, вовлеченным в проект описания и оптимизации бизнес-процессов компании. Введение В настоящее время для […]
Ежегодная «Январская» конференция «Системная практика управления бизнес-процессами» состоялась 15 февраля 2023 года. Организаторы конференции выступили:• консультант по управлению Владимир Репин;• команда BPM3.RU;• ABPMP Russian Chapter;• ГК «Современные технологии управления». В конференции приняли участие более 400-х человек. Скачать презентации спикеров и посмотреть видео.
В статье Владимира Репина представлен метод моделирования информационных потоков, документов, информационных систем и ресурсов (хранилищ данных) на диаграммах в нотации BPMN в программном продукте Business Studio 5. Предлагаемый подход является крайне важным с точки зрения создания моделей «Как есть», позволяющих увидеть, как реально выполняется процесс, зафиксировать возникающие проблемы и предложить мероприятия по его оптимизации и […]
Команда BPM3.RU заняла II-ое место в рейтинге партнеров — поставщиков Business Studio. Мы снова в Зале славы! В нем представлены компании, ставшие лучшими в рейтинге партнеров за последние годы. Это компании, показавшие наилучшие результаты в работе по продажам и продвижению системы Business Studio, успешно оказывающие помощь клиентам в повышении эффективности деятельности и активно популяризующие современные […]
Уважаемые клиенты, коллеги, друзья! 2022 год завершается и Владимир Владимирович (Репин) хотел бы сказать несколько слов по его итогам. Год был весьма насыщенным на события. В январе-феврале я и мои коллеги были буквально завалены заказами на корпоративный консалтинг и обучение. Потом случилась СВО. Но, вопреки ожиданиям, рынок не упал. Очевидно, бизнес прошел суровую школу ковида […]