Опубликован отчёт компании Comindware и PEX 2025 «Глобальный обзор операционной эффективности и бизнес-трансформации 2024/25». Аналитический комментарий Владимира Репина к отчету: «Прежде всего, хочется поблагодарить компанию Comindware за большой и значимый для BPM-сообщества труд по переводу ежегодного отчета PEX «Глобальный обзор операционной эффективности и бизнес-трансформации 2024/25». Был уверен, что методы и инструменты BPM давно стали базовыми […]

Комитет по информатизации и связи Правительства Санкт-Петербурга использует Business Studio для проектирования процессной архитектуры подведомственных учреждений. При методической помощи Владимира Репина (BPM3.RU) разработаны модели процессов в нотации IDEF0 и BPMN. Business Studio применяется для описания и анализа сквозных процессов, в том числе процесса Централизованных закупок товаров, работ и услуг, осуществляемых Комитетом по заявкам органов власти […]

В статье Владимира Репина рассматриваются типовые ошибки использования таймеров при моделировании бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio. Представлены неправильные и правильные примеры. Даются рекомендации по настройке визуализации нормативного времени выполнения задач. Статья может быть полезна начинающим процессным аналитикам, которым поставлена задача описать бизнес-процессы в Business Studio в рамках проекта создания Системы управления бизнес-процессами компании. […]

Владимир Репин поздравляет всех своих клиентов, коллег по работе, друзей с наступающим Новым 2025 годом! Пусть Новый год принесет всем нам мир, желание и возможности активно развиваться, достигая наиболее значимых поставленных целей. Пусть он будет полон новых свершений, интересных и ярких событий, новых встреч и увлекательного общения. В уходящем году я и мои коллеги работали […]

В статье Владимира Репина рассматривается методика выполнения проекта оптимизации кросс-функционального бизнес-процесса компании. Представлен «Органайзер» проекта в виде файла MS Excel, содержащий аналитическую информацию по этапам проекта. Этот инструмент позволяет рабочей группе систематизировать подход к выполнению работ, указывая наиболее важную информацию в соответствующих таблицах. В зависимости от масштабов проекта и доступных ресурсов, структура «Органайзера» может быть […]

Тринадцатая конференция «Проектирование бизнес-архитектур 2024» — ключевое событие года для профессионалов по проектированию бизнес-архитектур и организационному развитию. В рамках этого мероприятия ведущие эксперты расскажут о наиболее современных и эффективных подходах к развитию организаций, поделятся best practice их применения. Тема конференции этого года — «Цифровые инструменты организационного развития». Цифровая трансформация и массовый переход на отечественное программное […]

Опубликована статья Хазал Симсек с комментариями Владимира Репина В переводе статьи Хазал Симсек представлены комментарии Владимира Репина по всем разделам. Опытным бизнес-аналитикам может быть интересен взгляд автора статьи, которая четко не отделяет методы анализа процессов от программного обеспечения, их реализующего. Начинающим бизнес-аналитикам будет интересен обзор современных методов анализа с ремарками об их практической применимости

В своей статье Владимир Репин предлагает к рассмотрению типовую модель бизнес-процесса, которая дает полное представление обо всех его важных аспектах для ключевых заинтересованных сторон: собственника организации, владельца процесса, сотрудников, ответственных за проектирование нового или оптимизацию существующего процесса. Модель можно использовать при определении требований, разработке паспортов и регламентов выполнения процессов, разработке архитектуры бизнес-процессов компании в целом.

Владимир Репин выступил с докладом «Как сэкономить на бизнес-процессах? Процессный офис на аутсорсинге: “за” и “против”» на микро-конференции «Процессный офис: как организовать работу?» 13 марта 2024 года. Посмотреть видео доклада Владимира Репина. Скачать все доклады и посмотреть видео.

В журнале Business Excellence № 3 за 2024 год вышла статья Владимира Репина «Методы повышения операционной эффективности: BPM, Lean и другие.» Прочитать статью