В статье Владимира Репина рассмотрены функциональные возможности по использованию программных продуктов при создании моделей бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Обсуждаются преимущества и недостатки представленных способов. Материал может быть полезен при разработке Соглашения (стандарта) по моделированию бизнес-процессов вашей организации.

19 января 2021 года состоялся тренинг для руководителей группы компаний «Трансмашхолдинг» по теме «Моделирование и анализ бизнес-процессов». Автор и ведущий тренинга — Владимир Репин. В программе тренинга: Тема 1. Моделирование в нотации «IDEF0»: краткий обзор.Практическое занятие № 1. Моделирование бизнес-процессов в нотации IDEF0.Тема 2. Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN.Тема 3. Анализ и оптимизация бизнес-процессов.Деловая игра […]

Ежегодная конференция «Системная практика управления бизнес-процессами». Организаторы: консультант по управлению Владимир Репин, ABPMP Russian Chapter, ГК «Современные технологии управления», компания ELMA.Для собственников бизнеса, топ-менеджеров в области организационного развития, повышения эффективности, реинжиниринга и цифровой трансформации. Для руководителей подразделений организационного развития, процессных офисов, подразделений СМК. Для бизнес-аналитиков и специалистов по организационному развитию.

С 1 декабря 2020 года все желающие могут подать заявку на участие в конкурсе «BPM проект года’2020». Участие в конкурсе — это прекрасная возможность заявить о своих успехах в процессной деятельности, получить оценку авторитетного жюри и отзывы коллег по профессиональному сообществу. Практика показывает, что финалисты и победители конкурса получают дополнительную поддержку со стороны руководства в […]

В разделе «Расписание» размещены новые программы тренингов на I квартал 2021 года: «Внедрение системы управления бизнес-процессами». «Business Studio 5: моделирование, анализ и регламентация» бизнес-процессов». «Стратегическое управление компанией и бизнес-процессами на основе системы целей и показателей». «Стандартизация бизнес-процессов компании». «Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN». Владимир Репин приглашает принять участие в тренингах, которые помогут развить ваши компетенции […]

Владимир Репин поздравляет всех своих друзей, коллег и заказчиков с наступающим Новым 2021 годом! Желаю крепкого здоровья, работы, приносящей удовлетворение, ярких событий и эффективных проектов в Новом году!

15 декабря 2020 года состоялся вебинар по теме «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для группы ТОП-менеджеров АО «Трансмашхолдинг». Ведущий вебинара — Владимир Репин. В программе вебинара: Определение процесса. Структурная схема процесса. Определение Системы управления бизнес-процессами (СУБП). Структура СУБП: десять ключевых элементов. Жизненный цикл бизнес-процессов в компании. Бизнес-процессы, как активы. Оценка уровня зрелости СУБП. Краткий обзор методики […]

11 декабря 2020 года состоялся тренинг «Администрирование Business Studio» для специалистов компании «Трансмашхолдинг». ТМХ предлагает заказчикам полный спектр продуктов и сервисов: от дизайна и разработки подвижного состава до комплексного обслуживания и цифровых систем управления движением. Поставляет пассажирские поезда и вагоны, поезда метро, локомотивы, двигатели и компоненты железнодорожным операторам и производителям в 30 странах. Тренинг подготовили […]

8 и 10 декабря состоялся тренинг для сотрудников компании «Билайн» по программе «Системы ключевых показателей эффективности». Программа тренинга Вебинар I, 4 астр. часа. 9:00 – 10:30 Тема № 1. Стратегическое управление компаниейОпределение стратегии. Стратегия как позиция. Стратегия как перспектива. Школы стратегического управления. Школа дизайна (проектирования). Школа планирования. Школа позиционирования. Макйл Портер и генерические стратегии. Матрица […]

9 декабря 2020 года состоялся тренинг «Имитационное моделирование в Business Studio» для руководителей и специалистов компании ПАО «Уралкалий». Ведущий тренинга — Владимир Репин. Программа тренинга Вебинар I, 4 астр. часа. 09:00 – 9:30 Тема 1. Цели и задачи имитационного моделирования бизнес-процессовЦели и задачи имитационного моделирования бизнес-процессов. Анализ времени выполнения процесса. Нормативное время выполнения. Фактическое время […]