Владимир Репин
к.т.н., доцент, член ABPMP Russian Chapter, Генеральный директор ООО «Владимир Репин Менеджмент», консультант по управлению.
Эффективные бизнес-процессы сделают ваш бизнес конкурентоспособным и прибыльным!
Проведено
468 /
тренингов
 
78
городов
Выполнен
77
проект
Обучено
6390
человека
Опыт
25
года
Владимир Репин консультирует собственников и руководителей компаний в области управления бизнес-процессами. Помогает внедрить Систему управления бизнес-процессами, организовать работу Процессного офиса, разработать Архитектуру бизнес-процессов, создать необходимые компетенции в области процессного управления, выполнить проекты описания, анализа, оптимизации, регламентации и автоматизации бизнес-процессов с использованием современных методик и инструментов BPM.
Издано
10
книг
Например
Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN в Business Studio 5. Практическое руководство
Год издания
Объём
ISBN
Издательство
2022
106 стр.
978-5-0056-3848-9
Ridero
В книге рассмотрена нотация BPMN и функциональные возможности Business Studio 5 по описанию бизнес-процессов с ее использованием. Требования BPMN раскрыты на наглядных практических примерах. Освоив материал, вы сможете создавать качественные схемы процессов вашей организации. В книге 91 рисунок, 10 схем процессов из различных проектов. В каждой главе представлены вопросы для самопроверки. Книга будет полезной для читателей, использующих Business Studio 5 для описания и анализа бизнес-процессов.
Купить Все книги
Новости & События
Все новости
17 марта 2024
«Процессный офис: как организовать работу?»
Владимир Репин выступил с докладом «Как сэкономить на бизнес-процессах? Процессный офис на аутсорсинге: “за” и “против”» на микро-конференции «Процессный офис: как организовать работу?» 13 марта 2024 года.
Читать далее
11 марта 2024
Методы повышения операционной эффективности: BPM, Lean и другие

В журнале Business Excellence № 3 за 2024 год вышла статья Владимира Репина «Методы повышения операционной эффективности: BPM, Lean и другие.»

Прочитать статью

Читать далее
25 января 2024
Команда BPM3.RU Владимира Репина признана лучшим партнером ГК «Современные технологии управления» по поставке Business Studio за 2023 год
Для того чтобы обеспечить клиентам наиболее удобные и выгодные условия приобретения, внедрения и технической поддержки системы бизнес-моделирования Business Studio, Группа компаний «Современные технологии управления» активно развивает партнерскую сеть. Команда BPM3.RU стала лучшим партнером по продаже, внедрению и продвижению Business Studio в 2023 году.
Читать далее
Отзывы

«Целенаправленное развитие процессной архитектуры - это управление отдельным портфелем активов бизнеса. Мы получаем такие преимущества, как: Формирование типовой библиотеки шаблонов операционной деятельности для эффективного масштабирования бизнеса и бенчмарка внутри группы компаний, Ясный приоритет и индикаторы готовности бизнес-направлений для цифровой трансформации и развития капиталоемкой ИТ-инфраструктуры, Исключение эффекта субоптимизации в масштабах холдинга и определение понятных внутренних критериев для настройки непротиворечивой системы целей и показателей….». Станислав Турков, Руководитель направления бизнес-анализа, Департамент оплаты труда и бизнес-аналитики «Трансмашхолдинг».

Правильные программы