15 декабря 2020 года состоялся вебинар по теме «Внедрение системы управления бизнес-процессами» для группы ТОП-менеджеров АО «Трансмашхолдинг».
Ведущий вебинара — Владимир Репин.
В программе вебинара:
Определение процесса. Структурная схема процесса. Определение Системы управления бизнес-процессами (СУБП). Структура СУБП: десять ключевых элементов. Жизненный цикл бизнес-процессов в компании. Бизнес-процессы, как активы. Оценка уровня зрелости СУБП. Краткий обзор методики внедрения десяти ключевых элементов СУБП. Управление СУБП. Роль владельцев сквозных бизнес-процессов масштаба организации. Роль Процессного офиса. План внедрения СУБП. Концепция СУБП. Структура управления проектом. Цели и задачи построения архитектуры бизнес-процессов. Использование среды проектирования процессов Business Studio. Управление процессами по целям и показателям. Стимулирование руководителей по KPI. Организация практики описания и анализа бизнес-процессов с использованием BPMN. Практика оптимизация и внедрения изменений в процессах. Организация командной работы. Стандартизация бизнес-процессов. Автоматизация бизнес-процессов. Контроль исполнения и аудит процессов, управление рисками. Корпоративная система обучения персонала методам процессного управления. Вовлечение персонала в работу с процессами.